Малый бизнес полагается только на себя. Бизнес в условиях санкций Бизнес в условиях санкций пдф

Порядка 40% малых и средних предпринимателей (МСП) в 2016 году отметили негативное влияние санкций Запада на свой бизнес. Бо льшая же часть (48%) отрицательных последствий от антироссийских мер не испытала. Сильнее всего влияние от санкций ощутил средний бизнес, который в большей степени, чем малый, интегрирован в мировую экономику. Однако в сложившейся ситуации только каждый 10-й предприниматель планирует обратиться за господдержкой, остальные полагаются на свои силы. Такие данные в ходе опроса руководителей МСП получил Аналитический центр НАФИ («Известия» первыми ознакомились с результатами исследования). Эксперты между тем отмечают, что санкции имеют не только негативный, но и позитивный эффект.

40% представителей малого и среднего бизнеса отметили, что за прошедший год почувствовали на своем бизнесе влияние западных санкций. Это мнение в большей мере свойственно руководителям среднего бизнеса (50%). Почти половина российских предпринимателей отметили, что санкции на их бизнесе никак не отразились (48%), такая позиция в основном была высказана руководителями малых организаций (54% против 42% средних).

16% предпринимателей прогнозируют рост прибыли в этом году. Бо льшая же часть надеется сохранить результаты на уровне 2015 года (39%) или ожидает получить от бизнеса меньше денег (27%). Каждая 10-я компания вовсе не ожидает к концу года прибыли (11%), и чем меньше организация, тем чаще предприниматели прогнозируют такой сценарий (12% микрокомпаний против 7% средних).

Безусловно, в большей степени на бизнес вообще и МСБ в частности повлияла общая экономическая ситуация, вызванная снижением нефтяных цен. Сырье начало резко дешеветь в конце 2014 года. Однако и меры против России сыграли свою роль. Так, по мнению Центробанка, которое отражено в «Основных направлениях денежно-кредитной политики на 2016–2018 годы», санкции являются одним из факторов,
препятствующих росту экономики. Отрицательный вклад антироссийских мер может доходить до –0,6%, полагает регулятор.

Однако, по мнению президента общероссийской общественной организации «Опора России» Александра Калинина, меры против России нужно рассматривать не только как негатив, но и как позитив для МСП.

Да, санкции имели отрицательное влияние на МСП, поскольку США и Евросоюз попытались отрезать Россию от финансовых рынков, что сказалось на курсе рубля и стоимости кредитов, - пояснил глава «Опоры».

В России ставки и привлечения, и размещения выше, чем за рубежом, что действительно привело к подорожанию кредитов. В декабре 2014 года ЦБ резко повысил ключевую ставку на 6,5 п.п. - до 17%. И заемные средства стали недоступными для большинства, в том числе и крупных, предприятий.

Как заявила тогда глава ЦБ Эльвира Набиуллина, регулятор был вынужден пойти на эту меру в связи с повысившимися инфляционными и девальвационными ожиданиями, связанными с ослаблением рубля. На снижение курса нашей валюты в первую очередь влияют внешние факторы - снижение нефтяных цен и ограничения наших банков на кредитование за рубежом, пояснила глава Центробанка.

Кроме того, Александр Калинин объяснил «Известиям», почему в большей степени влияние санкций на себе ощутили именно средние компании.

Наша страна глубоко интегрирована в международную экономику - в частности, компании, особенно средние, много закупают за рубежом комплектующих, лицензионные разработки. Безусловно, обесценение рубля ударило по их бизнесу. Кроме того, рост цен привел к сжатию спроса, - говорит Александр Калинин.

Вместе с этим он отмечает и позитивное воздействие санкций. Как уверен глава «Опоры», антироссийские меры пробудили в людях желание производить внутри страны.

Просто сейчас отечественным производителям нужны преференции, чем, собственно, правительство в данный момент и занимается, - сказал Александр Калинин.

Однако лишь немногие (9%) малые и средние предприниматели в непростой экономической ситуации заявили о том, что планируют обратиться за поручительством
региональной гарантийной организации, МСП Банка или Корпорации МСП. На сегодняшний день воспользовался такой поддержкой лишь 1% компаний. Не имеют планов прибегнуть к господдержке три четверти организаций (75%), и в основном это микропредприятия (80%).

В условиях усиления влияния санкций вопрос об эффективности мер господдержки стоит особенно остро. Но незнание возможностей таких программ и нацеленность на ограниченный круг пользователей приводят к тому, что они пока не пользуются спросом, - сказала руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ Ольга Стасевич.

Этого же мнения придерживается управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев. По его словам, малый бизнес слабо информирован о возможностях финансирования в системе господдержки.

По данным последних исследований, около 40% МСП ничего не знают о мерах поддержки. С другой стороны, около половины (48%) опрошенных считают стоимость привлечения внешнего финансирования излишне высокой, - сказал Павел Самиев.

Президент «Опоры» тоже видит причину в том, что кредиты пока слишком дороги для МСП. По его словам, МСП привыкли обходиться собственными силами и пользуются поддержкой только в случае реализации инвестиционных проектов. Кроме того, как полагает Александр Калинин, ситуация вскоре изменится, поскольку с начала октября кредитная программа «6,5%» распространилась на кредиты от 10 млн рублей (ранее - 50 млн рублей). А это, по мнению эксперта, значительно расширит круг пользователей этой меры поддержки.

Санкции. Кто-то видит в этом явлении исключительно негативное, но всё ли так плохо на самом деле? Продовольственные санкции, то есть запрет на ввоз некоторых товаров из-за границы, вызвали такое явление, как импортозамещение. Продукты, которые раньше ввозились с запада, теперь должны заменяться аналогичными, но отечественного производства.

Среди экономистов нередко встречается мнение, что импортозамещением следовало бы заняться еще пару десятков лет назад, дабы обеспечивать страну товарами собственного производства и создавать новые рабочие места, которых всегда так не хватает. Почему же этим не занялись раньше, рассуждать не будем. Сейчас более актуален вопрос: можно ли построить малый бизнес в условиях санкций? Отвечаем: можно! Бизнес на санкциях будет держаться на том, что освободившиеся от иностранных производителей ниши рынка нужно кем-то заполнять, а как раз малый и средний бизнес подходят для этого идеально. Чем же стоит заняться, чтобы извлечь из санкций максимум пользы?

Бизнес идеи в условиях санкций

Фаст-фуд с русской едой

Возможно, некоторые из вас помнят, что в Советском Союзе тоже был фаст-фуд. Только продавались там не хот-доги и гамбургеры, а бутерброды и пельмени, и назывались такие заведения «Закусочными». Надо признать, пользовались они неплохой популярностью. Что мешает открыть подобный русский фаст-фуд сейчас? Себестоимость производства бутербродов, пельменей, супов, блинов и другой нашей родной еды совсем невысока, да и оформить заведение можно довольно скромно, без ресторанного декора и излишеств.

Будьте уверены, посещать такой фаст-фуд будут не реже, чем Бургер Кинг или Макдональдс, а то и чаще. Ведь цена одного обеда в Макдональдс будет равняться двум, а может и трем обедам в русской закусочной. А если американские фаст-фуды в скором времени вовсе прикроют (в современных реалиях случиться может всякое), то у людей просто не будет выбора.

Производство сыров

Сыры любят и употребляют практически в каждой семье. Но санкции затронули и этот продукт – из-за границы он теперь не ввозится. Интересно то, что элитные французские и итальянские сыры в основном изготавливаются на небольших производствах, а то и совсем маленьких. Организовать такое производство в нашей стране не составит труда. Особенно актуальна такая бизнес идея для тех регионов, климат которых наиболее схож с климатом Южной Европы.

Тепловизионное оборудование

Все тепловизионные устройства ранее поступали в Россию только из-за границы. Отечественное производство если и имело место быть, то в ничтожных масштабах. А ведь области его применения довольно широки – строительство, медицина, машиностроение, металлургия. Если поставить перед собой цель, то можно без особых проблем начать рентабельное производство такого оборудования. Спросом оно точно будет пользоваться.

Производство рыбного комбикорма

Красная рыба, которая из-за санкций исчезла с прилавков магазинов, но вскоре вернулась уже отечественного производства и гораздо дороже – это отдельная история. С позиции малого бизнеса в этой сфере более интересно производство комбикормов. Ранее они закупались там же, где и сама рыба – преимущественно, в Норвегии. Норвежский корм качественный, но всё же слишком дорогой для многих российских владельцев рыбных ферм. Если вы найдете способ производить комбикорм для рыб в более низкой ценовой категории, будете однозначно в плюсе.

Молочная ферма

Молоко – продукт, потребляемый нашим народом в неимоверном количестве. До вступления в силу санкций, 80% молока на наших прилавках было из-за границы. Только задумайтесь, насколько сейчас сократилась его доступность для населения и какие прибыли вы сможете получать, если запустите своё молочное производство. А помимо самого молока, можно выпускать также и творог, сметану, масло и другие молочные продукты, которые при любом раскладе всегда будут иметь спрос.

Элитные школы

Доступ к заграничному образованию теперь многим чиновникам закрыт. А детей своих они привыкли обучать только в самых лучших, элитных учебных заведениях. Конечно, открытие элитной школы для детей или дорогих бизнес-курсов – это процесс небыстрый и довольно сложный. Тем не менее, в условиях санкций такой бизнес становится очень и очень перспективным.

Животноводческая ферма

Особое внимание следует обратить на производство говядины. Нашей стране всегда было куда более выгодно закупать импортную говядину для продажи населению, чем производить её самостоятельно. В связи со сложившейся ситуацией, стоимость мяса значительно выросла, и теперь далеко не каждый россиянин может позволить себе кусок жареной говядины на ужин. Производя же говядину на отечественных фермах, вы сможете продавать ее по доступной цене для большинства потребителей, при этом имея неплохой доход.

Сфера IT

Деятельность в сфере IT, а в частности – установка различного программного обеспечения – может принести дополнительный доход программистам и прочим компьютерщикам во время санкций. Связано это с тем, что сейчас государством постепенно внедряется цензура в интернете, закрываются или блокируются некоторые интернет-ресурсы. Так недалеко и до запрета использования социальных сетей, что, несомненно, вызовет у населения волну недовольства. Появятся желающие обойти запрет и с помощью специальных программ снимать блокировку с интересующих их сайтов.

Разберетесь в таком программном обеспечении, научитесь его устанавливать и работать с ним – вот вам и дополнительный заработок.

Производство яблок

Большая часть яблок, употребляемых населением России, завозилась из Польши. Сейчас Польша наложила запрет на их ввоз в Россию. Разве мы не способны вырастить свои яблоки, ничем не хуже польских? Да запросто. Яблоневые и вообще фруктовые сады – отличный бизнес, и «вкусный», и выгодный.

Недвижимость

Сейчас всё чаще поговаривают о том, что Россию ждет волна эмиграции. Следовательно, начнутся активные операции с недвижимостью, что даст возможность многим риэлторским агентствам заработать хорошие деньги. Также советуют обратить внимание и на элитное жилье за городом – коттеджи, усадьбы. В сложившихся условиях приобретать виллы за границей сейчас не каждый богач рискнет. Придется довольствоваться подмосковной недвижимостью.

Не нужно закрывать глаза на негативные последствия санкций, которые также имеют место быть. Но и впадать в депрессию по этому поводу себе позволять не стоит – научитесь видеть плюсы и извлекать пользу из любой, даже не самой хорошей ситуации. А ситуация, которая принесла нам возможность начать новый прибыльный бизнес никак не может называться неблагоприятной!

Многочисленные исследования наглядно показывают, что современное предпринимательство сталкивается с рядом препон, которые касаются и финансового обеспечения, и бюрократических проволочек. Что мешает организовать собственное дело? Каковы проблемы малого бизнеса в России 2018 года?

Внешние и внутренние влияния

Стоит оговориться сразу, что преграды могут быть не только внешними, но и внутренними. Под внешними угрожающими успешности предпринимательского проекта факторами можно понимать:

• высокие налоговые ставки;
• большую стоимость страхования;
• общее отрицательное состояние экономики;
• бумажную волокиту.

Прочие внешние проблемы развития малого бизнеса в России – это сложности с транспортом, конкуренция, нехватка сотрудников и их крайне низкая профессиональная подготовка. На самом деле данная категория факторов едва ли не бесконечна. Можно долго перечислять все то, что извне мешает активно и успешно развивать собственное дело.

Особенности внутренних факторов

Что касается внутренних факторов, то их список меньше. Первое, что может вызвать крах малого бизнеса в России, – это острая нехватка финансовых средств. Вопрос, где взять денег, очень актуален для многих предпринимателей. Кроме того, им необходимо не просто отыскать финансовую базу, но и научиться эффективно управлять ею.

Деньги заработать сегодня крайне сложно. Их никогда не бывает ни много, ни просто достаточно. Чтобы отыскать источник финансирования, придется потратить немало сил. Прекрасным решением могут оказаться такие инструменты, как:

• прокат либо покупка в лизинг;
• оформление кредитных карт;
• овердрафт.

Финансовые сложности

Что касается таких приемов, как использование нового капитала, факторинг, займы у родственников и приятелей, дисконтирование счетов, то они редко приносят успехи. Потому назвать их распространенными нельзя.

Выгодные гранты или коммерческие кредиты получить представителю малого бизнеса практически нереально, поскольку доверия от банков им нет. Это связано с тем, что подобные компании нередко своевременно отказываются гасить долг, а взыскать с них денежные средства не представляется возможным.

Кстати, проблемы кредитования малого бизнеса часто обусловлены именно тем, что банковские организации отказываются с ними сотрудничать.

Нужно учитывать, что положительный кредитный показатель важен не только для финансовых структур для получения денег в долг. Данный параметр позволяет компании обеспечить отличные условия по любому договору.

Отсутствие планирования

Называя прочие причины, тормозящие развитие малого бизнеса в России, нельзя не отметить частое отсутствие четкого, детально продуманного плана. Большая часть небольших компаний попросту не знает, как он составляется. Однако отсутствие выверенного плана развития провоцирует возникновение сложностей с:

• финансированием;
• решением текущих задач;
• возможностью правильно и грамотно подстраиваться под текущие изменения рынка;
• рецессией.

Проблемы управления

Еще один сложный вопрос касается неэффективного руководства. Данная проблема подается одновременно в нескольких ракурсах. Чаще всего управление малым бизнесом оказывается неглубоким. Руководитель может быть чрезмерно поглощен вопросами практики, совершенно забывая о формальной стороне вопроса. Он подает себя как менеджера, а не как лидера, что неизменно вызывает сложности.

Сегодня проблемы регулирования современного малого бизнеса в РФ могут быть сопряжены и с еще одной преградой в виде неэффективного управленца. Создатель предприятия попросту не заручается поддержкой и игнорирует помощь компетентных менеджеров. Он может слишком надменно относиться к сотрудникам. Однако в небольших компаниях это является непростительной ошибкой. Такой подход к руководству со временем дает негативные результаты в виде стагнации и полной неудачи.

Маркетинговые сложности и проблемы менеджмента

Маркетинговая эффективность, вернее, ее отсутствие, – вот то, с чем зачастую сталкивается малый российский бизнес в кризис 2018 года. Множество небольших бизнес-проектов сегодня просто не продумывают фактор, который можно именовать их уникальным предложением в плане торговли. Они пытаются влиться одновременно в несколько конкурирующих областей.

Однако проблема состоит не в этом. Данные сферы зачастую противоречивы. Как результат, они не имеют ни высокого сервиса, ни демократичных цен.

Совокупность высокой ценовой планки и низкого уровня сервиса приводит к полному краху.

Стоит справедливо оговориться, что подобные проблемы в бизнесе вытекают из иных сложностей: опять-таки неэффективного руководства и отсутствия планирования. Именно поэтому крайне важно при развитии собственного дела ответить честно на вопрос, почему клиент должен пользоваться именно этими услугами или покупать данный товар.

Проблемы с реализацией стратегий

Современные особенности развития малого бизнеса в России таковы, что предпринимателям нередко приходится сталкиваться с полным отсутствием исполнения решений. Данная сложность может быть представлена в нескольких ипостасях:

• фиаско проектов модернизации компании;
• неумение управленцев разрабатывать стратегии;
• непродуманность стратегий, их закономерная слабость, невозможность вступить в силу;
• неосведомленность сотрудников фирмы о стратегии.

Более того, данная проблема может быть обусловлена и иными факторами. Так, иногда решающим критерием в принятии решения становится общение с сотрудниками. Это в корне неверно.

К этой же категории сложностей можно отнести отсутствие у небольшой компании существенной положительной динамики. При этом фирма может отказываться от проведения регулярного мониторинга, что не позволит получать анализ ее производительности.

Существенное влияние санкций на современный малый бизнес в России не просматривается. Более того, они стали неким стимулом для организации новых небольших предприятий и развития уже существующих.

Эффективные пути решения проблем

Существует несколько прекрасных вариантов решения проблем, которые назрели в небольшом предпринимательстве. Основное, что потребуется, – это разработать детальный план. Эксперты отмечают обязательное наличие в нем нескольких этапов. Это позволит правильно подготовить переход управленца от простого, рядового сотрудника к настоящему лидеру.

Данный план включает:

• скрупулезное изучение рыночной ситуации;
• формирование маркетинговой стратегии;
• выбор ориентира на целевую аудиторию;
• мониторинг затрат, вложений, кредитов;
• детальный анализ эффективности проделанной работы и продуцирование выводов.

Последний этап как раз станет отличным целесообразным решением основной проблемы развития малого бизнеса.

Чтобы свести к минимуму все сложности, которые связаны с эффективностью руководства, эксперты советуют заранее готовиться к данной роли. Очень важно предварительно разобраться в тонкостях маркетинга, нетворкинга, экономики. Для управленца финансовые вопросы не должны казаться «темным лесом».

Также профессионалы рекомендуют опираться на целевой рыночный сегмент. Не менее важно сформировать стабильную финансовую базу. Целесообразно иметь в ресурсе столько денежных средств, чтобы их хватило как минимум на 18 месяцев беспроблемного расходования на нужды развития небольшой компании. В идеале лучше рассчитывать на 36 месяцев.

Сегодня малый бизнес в России 2018 года, как показывает статистика, оказывается успешным крайне редко. Все дело в том, что руководитель, часто рьяно взявшись за дело, быстро выгорает. Именно поэтому эксперты рекомендуют им максимально внимательно отнестись к распределению не только финансов, но и собственного времени.

Бизнес в России: Видео

В связи с последними экономическими войнами перед предпринимателями встал вопрос, . Понятно, что кризис не может длиться вечно, что за ним последует рост, но чтобы дожить до этого роста, чтобы он произошел, надо что-то предпринимать уже сейчас. Но прежде чем разбираться, как заработать на санкциях, предлагаем оценить в целом экономическую ситуацию в стране.

Геополитическая ситуация

Как санкции влияют на бизнес сегодня? ВВП сократился до 0,5%, спрос на рабочие места вырос, дефицит бюджета увеличился, цены лишь растут. Известно, что 75% экспорта России составляет нефть – это около половины бюджета. Свою лепту вносят санкции на другие продукты экспорта. Это значит, что правительство будет не только сокращать социальные выплаты, но и в принципе создаст для бизнеса невыгодные условия.

В чем опасность дефицита бюджета

Сохранить бюджет одним лишь сокращением расходов невозможно, его надо чем-то наполнять. И обычно это происходит за счет налогов. Так, введен новый налог на недвижимость для физических лиц, транспортный налог. Бизнес в условиях санкций выживает просто: доходы уходят в тень, а рабочие места сокращаются.

Говоря о влиянии санкций на бизнес, невозможно не упомянуть налог с продаж, который теперь поднят до 3%. Это значит, что увеличение стоимости продукции тоже неизбежно, так как каждый бизнесмен будет компенсировать эти утраты за счет покупателей. Следовательно, инфляция неизбежна.

Положительная сторона кризиса

Но влияние санкций на бизнес не может быть только отрицательным, есть в этом и положительные стороны. Так, курс развития отечественной экономики сориентировался на развитие внутренних отраслей, снизился уровень конкуренции в других областях. Правда, теперь продукция может оказаться менее качественной.

Надо отметить влияние санкций на бизнес в банковской сфере. Так, из-за отсутствия иностранных кредитов отечественные банки увеличили процентную ставку по кредитам. Это значит, что население будет меньше входить в кредитные отношения. Чтобы выжить, банки стали разрабатывать различные системы скидок, ссуд и прочих условий. Теперь начать бизнес в кризис можно наболее выгодных условиях.

Пошел процесс товарозамещения импортных товаров отечественными и товарами тех стран, которые не приняли санкции.

Поддержка государства

С 2008 года работает Фонд национального благосостояния России, который помогает стране выжить в сложных условиях. Также разрабатываются законопроекты, которые помогут не только продолжить, но и начать бизнес в условиях санкций . Это различные налоговые каникулы, создание специальных экономических зон, технопарков и прочее. Хотя в основном специалисты не рекомендуют сильно рассчитывать на поддержку государства.

Как начать бизнес в кризис

На сегодня существует немало идей, как начать малый бизнес в условиях санкций. В основном они базируются на идее замещения импортных товаров отечественными. Это помогает создать не только недорогие конкурентные аналоги, но и новые рабочие места.

Итак, как можно заработать на санкциях? Вот несколько возможных вариантов развития бизнеса в условиях санкций.

Комбикорм для рыб

Санкции в первую очередь смели с российских прилавков красную рыбу, которая полностью поставлялась из Норвегии. Отечественные фермеры быстро сориентировались и решили начать бизнес в кризис на красной рыбе. Вскоре она снова появилась на прилавках, правда, по непривычно высокой цене. Все дело в том, что комбикорм для нее тоже поставлялся из Норвегии, так как отечественного на всех не хватало, да и качество его было невысокое. То есть это направление бизнеса достаточно перспективное.

Отечественный фаст-фуд

Заработать на санкциях можно, возродив отечественные закусочные, в которых раньше предлагались простые салаты, бутерброды, пельмени и супы. У них была высокая торговая наценка и высокий оборот. Если ставить средний чек ниже, чем в Макдональдсе, то посещаемость обеспечена. Особенно если учитывать, что Макдональдсы тоже вскоре закроются.

Производство молока

Как это ни удивительно, но 80% продаваемого в России молока было импортного производства. Поэтому это один из самых выгодных вариантов, как начать малый бизнес в условиях санкций .

Инструменты для нефтяного бизнеса

До санкций в нефтеперерабатывающей промышленности использовались только импортные инструменты и расходные материалы. В основном европейского и американского производства. При чем основная проблема была не в самих приборах, а в резьбовом соединении. Поэтому сегодня есть возможность привлечь отечественных инженеров и производителей.

Приборы для трубопроводов

В отечественной постройке трубопроводов использовались трассоискатели американского производства. У них удобная навигация, подключение к GPS, поэтому они лучше ищут трубы. Но если закупить качественные комплектующие, отечественные инженеры могут сделать прибор не хуже, используя национальную систему ГЛОНАСС.

Тепловизоры

Для выявления проблем в электросетях наши электромонтажники используют тепловизоры, которые поставлялись из Европы. Однако у нас есть все условия, чтобы открыть такого рода бизнес в условиях санкций .

Мясо говядины

Ранее выгоднее было закупать говядину в Европе, которое теперь тоже попало бод санкции. Но в связи с государственной поддержкой в регионах, начать бизнес в кризис на говядине сегодня весьма выгодно.

Сыры

Европейские сыры, которые заводились в Россию, производятся на небольших фермах на типовом оборудовании. Нашим фермерам стоит лишь закупить это оборудование и открыть этот бизнес.

Приемники ГЛОНАСС

Если закупить отечественный чип для расшифровки и шифровки, то можно наладить производство собственных приемников. Остальные детали GPS-навигаторов производились на территории нашей страны.

Яблоки - выращивание

Мы питались в основном польскими яблоками. Теперь появился отличный шанс организовать собственное производство.

Как санкции влияют на бизнес

Компании, которые привязаны к курсу валют;
компании, которые работают с определенными услугами и товарами, которые попали под санкции;
люди, которые являются клиентами или партнерами компаний, но теперь не могут продолжать сотрудничество.

Это автопроизводители, финансовые учреждения. Зато на волне оказались консалтинговые и юридические компании, производители товарозамещающей продукции. Оборонительный комплекс тоже утратил часть приборов, правда, это послужит стимулом для отечественного производства.

Отечественные предприниматели отмечают, что рискованными теперь являются проекты, ориентированные на европейское оборудование. Поэтому им рекомендуют внедрять отечественные разработки или же переносить производство за пределы России.. Кроме этого развитие получат различные торговые площадки, где могут встречаться представители различного бизнеса. Но санкции исходят не только из зарубежных стран. Иногда таможня находит все возможные причины, чтобы отказать во ввозе американского товара, который не подпадает под действия санкций. В таких условиях начать малый бизнес в условиях санкций весьма сложно.

В июне пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил: «Мы неоднократно говорили, чего-либо нового здесь нет: в санкционном обмене принцип взаимности - это основа нашего подхода. Россия, естественно, считает эти санкции необоснованными, незаконными, и мы никогда не были и не являемся инициаторами санкционных мер». Он добавил, что решение о санкциях против стран ЕС обосновано интересами российской экономики. 24 июня глава Минсельхоза Александр Ткачев назвал продление ответных мер «бальзамом на душу».

Процесс приспособления

Продление санкций было вполне ожидаемым, равно как и продление российских «антисанкций». Год назад многие считали, что никакие санкции стране не страшны. Однако с определенными сложностями все же пришлось столкнуться организациям, предпринимателям и гражданам.

В конце 2014 года банки, лишившись возможности кредитоваться на Западе, были вынуждены поднять ставки по кредитам внутри страны. Бизнесу пришлось непросто. Однако в последние месяцы ситуация с кредитованием стала налаживаться.

На заметку

100 млрд евро. Столько недополучили страны ЕС в результате обмена санкциями, сообщил «Коммерсант» со ссылкой на Австрийский институт экономических исследований WIFO.

«Надо понимать, что в целом мы имеем довольно сложную ситуацию в экономике - конъюнктура внешних рынков остается совсем неблагоприятной, рынки закрыты (если говорить о финансовых рынках)», - отметил 1 июля Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев на встрече с Экспертным советом при Правительстве РФ. «Товарные рынки тоже ограничены и в ту, и в другую сторону - продолжает действовать режим санкций, действует и режим ответных мер, который введен по указу президента и решению правительства», - сказал глава кабмина.

По мнению некоторых чиновников, ограничение импорта должно дать импульс развитию отечественного производства. Но и здесь возникли определенные сложности.

Выяснилось, что подавляющее большинство оборудования на производственных предприятиях - импортное, и в условиях роста курсов валют (вернее, падения рубля), его ремонт и обслуживание становятся очень дорогими. Так что сейчас идет процесс приспособления российского бизнеса к работе в новых условиях и иногда, стоит отметить, он весьма продуктивен.

Государственная поддержка

Государство в непростых условиях старается облегчить положение коммерсантов. Для примера можно взять законопроект о запрете плановых проверок малого бизнеса на три года. Как сказано в пояснительной записке, данная мера будет способствовать развитию предпринимательства. Для развития МСБ делаются и другие шаги. Так, Президент РФ Владимир Путин подписал Федеральный закон от 29 июня 2015 года № 156-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». И это очень отрадно, что власти поняли необходимость поддержки бизнеса в непростых экономических условиях.

Сейчас важно создать в стране условия, позволяющие гражданам иметь свое дело, развивать малое предпринимательство. Самое главное - для этого не потребуется ни колоссальных денежных вливаний, ни составления хитроумных и дорогостоящих программ, достаточно ослабить налоговый и административный пресс. И хорошо, что власти это поняли. Предпринимателям же можно посоветовать только одно - работать, пытаясь сохранить свой бизнес, клиентов, рабочие места для сотрудников, оптимизировать расходы, повышать производительность труда, одним словом, использовать все имеющиеся возможности для того, чтобы стать лучше. Ведь, как утверждают чиновники, сейчас самое время для этого.

Стоит отметить, что 29 июня санкции против России ввела и Канада. Как сообщил МИД этой страны, решение о расширении санкций принято в связи с тем, что в правительстве Канады «придерживаются мнения, что действия РФ серьезно нарушают международный порядок и безопасность; эти действия привели или, по всей видимости, приведут к серьезному международному кризису». Чиновники сразу отреагировали на эту новость и предложили принять ответные меры. Так что «война» санкций продолжается.